← Перейти на початкову сторінку Менторство в L&D Community
<aside>
Чому мені цікаво бути ментором?
Для мене бути ментором — це можливість передати власні знання та досвід іншим, і таким чином якісно впливати на швидший розвиток L&D спеціалістів та ринку в Україні.
</aside>
<aside> 🇺🇦
</aside>
<aside>
Працюю в компанії Genesis 5+ років. Виросла від позиції Education Project Specialist до Нead of Internal Education. Веду команду з 5 L&D спеціалістів, від рівня Junior до Senior.
</aside>
<aside>
У мене був запит, який полягав в тому, що я не знаю куди розвиватись і як розвиватись. Вікторія мені скинула необхідні ресурси, показала презентацію про те, як знімати потребу в навчанні і які є питання для цього. Мені дууууже сподобалась робота з Вікторією. Вона не тільки професіонал своєї справи, а і приємна людина.
</aside>
<aside>
🎯 Якщо мій досвід релевантний твоєму запиту — давай зустрінемось.
</aside>
<aside>
🎥 Запуск L&D функції в компанії. "Освітня прокачка", L&D Podcast. Episode 2
🎥 Q&A про створення L&D-функції з нуля.
🎥 Дебати ROI в L&D. Навчання: інвестиція чи витрата
📝 Як організована система корпоративного навчання в Genesis.
📝 Roadmap для освітніх проєктів. Як спланувати та вдосконалити процес навчання.
📝 Як розробнику створити власний онлайн-курс.
📝 Навіщо та як розвивати внутрішню систему навчання співробітників зараз. Досвід Genesis
📝 Як минає робочий день Internal Education Lead?
📝 Гайд внутрішнім навчанням у Genesis
</aside>
<aside>
Щоб отримати максимум від зустрічі з ментором, варто заздалегідь підготуватися. Чітко визначте свою мету: з яким викликом чи питанням ви звертаєтесь. Подумайте про контекст – що ви вже зробили в цій темі, які труднощі виникли, яка ситуація у вашій компанії чи ролі. Сформулюйте 2–3 ключові питання, на які хочете отримати відповіді. Визначте, який результат очікуєте – поради, ресурси чи наступні кроки. Це зробить зустріч ефективною та корисною.
</aside>
<aside>
</aside>